Тільки за заявкою. Обмежено невеликою кількістю взаємодій одночасно.

Для засновників, які керують командами від 10 до 50 осіб і які стали вузьким місцем у своєму бізнесі — приймають кожне рішення, контролюють кожен процес і працюють по 60 годин на тиждень не тому, що хочуть, а тому, що без їх участі нічого не працює.

Ціль — одна зміна: від засновника-оператора до засновника-власника. Від 14-годинних днів до 4-годинних тижнів на управління людьми — з командою, яка працює без вашої постійної участі.

Це не курс. Це не коучингова програма. Це дещо рідкісніше.

Більшість засновників, які досягають певного рівня успіху, потрапляють в одну й ту ж пастку: бізнес зростав, але вони виросли в нього — не над ним. Кожне наймання, кожен конфлікт, кожне HR-рішення все ще лягає на їхній стіл. Вони знають, що мають відпустити. Вони не знають як. І вони не можуть дозволити собі розбиратися в цьому самостійно, повільно, через метод проб і помилок, поки бізнес і їхня енергія обидва не виснажуються. Founder Advisory – це приватне, постійне наставництво від людини, яка побудувала команди, перебудувала бізнеси та допомогла іншим засновникам вирватися з оперативного центру власних компаній. Це пряме, чесне і глибоко індивідуальне. Немає груп, немає набору учасників, немає записаних модулів. Тільки реальна робота над вашою конкретною ситуацією, вашою конкретною командою і вашими конкретними способами стати на шляху власному успіху.

Для кого це

Засновник, який є найрозумнішою людиною в кожній кімнаті своєї компанії — і знає, що це проблема. CEO, який намагався делегувати і бачив, як це не вдається, і більше не впевнений, чи проблема в команді, чи в його методі керівництва. Власник бізнесу, який побудував щось справжнє, але відчуває, що стає стелею, до якої може зростати. Типовий профіль: засновник або CEO, команда від 10 до 50 осіб, стадія доходу, де бізнес є життєздатним, але оперативно залежним від особистої участі засновника в рішеннях щодо людей. Галузі: IT-послуги, продуктові компанії, професійні послуги, агентські бізнеси.

Що включає залучення

Кожне залучення в рамці Founder Advisory обертається навколо вашої конкретної ситуації — немає стандартної програми. Робота зазвичай охоплює три взаємопов’язані області. Перша — організаційна: виявлення, де ви є вузьким місцем, визначення, які рішення та процеси потрібно вилучити з вас і систематизувати, і створення структур, які дозволяють вашій команді працювати без вашої постійної присутності. Друга — лідерство: розвиток управлінського рівня під вами, калібрування того, як ви наймаєте та оцінюєте лідерів, та розбудову вашої здатності керувати через інших, а не навколо них. Третя — особистий вимір: шаблони мислення, звички контролю та психологія засновника, які ускладнюють делегування, навіть коли системи встановлені. Ця третя область — зона, в якій більшість консультаційних робіт зазвичай програють, але де міститься більшість важелів.

Формат

Два приватних сеанси на місяць по 90 хвилин кожен. Асинхронна підтримка між сеансами через пряму переписку для рішень і ситуацій, які вимагають терміновості. Щомісячне письмове резюме сфери фокуса, прогресу і наступних кроків. Мінімум залучення — 3 місяці. Продовження за спільною згодою. Максимум 5 активних клієнтів одночасно.

Як подати заявку

Програма Founder Advisory не рекламується широко і не доступна на вимогу. Потенційні клієнти приєднуються до черги очікування. Перед початком будь-якого залучення відбувається 45-хвилинна діагностична розмова, щоб підтвердити відповідність — для обох сторін. Якщо відповідність є і місце доступне, ми продовжуємо. Якщо ні, ми чесно про це говоримо і часто рекомендуємо більш доречну початкову точку в сервісній лінії Keyperson.

Інвестиції

100 євро за годину. Ставка відображає не тільки час, але і доступ — до практикуючого з 20-річним досвідом роботи в сфері HR та найму, свідомо обмеженим списком клієнтів і повною увагою до вашої конкретної ситуації на кожній сесії.